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... und hierzu die Bewertungen |
Die Frage ist wichtiger als die Antwort. Weshalb? Weil die Güte der Antwort davon abhängt, wie gut die zuvor gestellte Frage war. Einseitig auf schnelle Antworten zu setzen, kann überraschende Folgen haben. Man scheint ja vor Überraschungen nicht gefeit zu sein - haben Sie so etwas schon einmal erlebt?
- Projekttermine werden trotz verbindlicher Zusagen nicht eingehalten
- Die erreichte Qualität ist trotz vieler Tests, Proben und Anläufe unzureichend
- Plötzlich und unerklärlicherweise explodieren die Kosten
- Entgegen der Erwartung wächst die Restarbeit, anstatt abzunehmen
- Ihr Projekt gerät in die "Schußlinie", da es Teil einer größeren bzw. öffentlichkeitswirksamen Aufgabe ist
- Das Projekt wird zwar abgeschlossen, danach suchen jedoch die Beteiligten "das Weite"
- Man kommt zu dem Entschluß, das Projekt abzubrechen und streitet sich um "die Reste"
Immer wieder sind Projekte trotz vorgeblich ausreichenden Budgets, realistischer Vorgaben und angemessener Berichtslinien nicht so erfolgreich, wie von den Beteiligten erwartet. War wirklich alles so "klar"? Oder wurde im Vorfeld eher so manches "geglaubt" statt gewußt, "stillschweigend angenommen" oder wurden notwendige Klärungen sogar auf "später verschoben"? Hatten Sie darauf vertraut, daß die entscheidenden Informationen schon den tatsächlichen Gegebenheiten entsprechen würden?
In unserem Seminar erfahren Sie anhand von Beispielen aus der Praxis, wie Sie durch das Stellen der richtigen Fragen noch vor einer Beauftragung bzw. dem Beginn eines Projekts gewährleisten können, daß die erhaltenen Informationen auch weitestgehend den Tatsachen entsprechen. Sie gewinnen mehr Sicherheit für Ihre Entscheidungen.
Begriffe und Definitionen
Frageinhalte
Bezugsobjekte von Fragen
Gesprächsführungsfragen
Aktivierungsfragen
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Leistungen
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Vorkenntnisse |
Teilnehmer sollten über mindestens 2 Jahre Berufserfahrung sowie über betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse verfügen. |
Weiterführende Schulungen |
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