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 MS Project - Experten­kurs

... und hierzu die Bewer­tungen

Gesamtver­ant­wort­lich handelnde Projekt­leiter, die einen zugeord­neten Personen­kreis als Projekt­team führen, können mit MS Project sämtliche Projekt­aktivi­täten mitarbeiter-, kapazitäts- und ergebnis­bezogen planen. Im Experten­kurs machen wir Sie mit der Planung bzw. Bearbeitung von u.a. Soll- und Ist-Projekt-Arbeits­zeiten, -Urlaubs­zeiten und -Aktivi­täten einzelner Projekt­mit­arbeiter vertraut. Sie erfahren, wie Sie den Fertig­stel­lungs­grad aktua­li­sieren, Über­last­situa­tionen ausgleichen, Planungs­kon­flikte auflösen und Mehr- und Minder­lei­stungen inte­grie­ren können. Die Kalku­lation von Projekt­kosten­sätzen und die projekt­über­grei­fende Ressourcen­steue­rung runden dieses Seminar ab.

Lerninhalt

  • Wiederholung: Projekt mit Sammel­vor­gängen, Aufwand und Basis­plan anlegen; Projekt­infor­ma­tionen inte­grieren, Projekt­fort­schritt verfol­gen und Maß­nahmen ableiten
  • Besondere Kalender für Vorgänge, Mit­ar­bei­ter und Arbeits­pro­file ein­richten
  • Einsatz und Verfüg­bar­keit von Mit­ar­bei­tern detail­liert planen und ändern
  • Leistungs­rück­mel­dungen von Mit­ar­bei­tern in den Plan einarbeiten
  • Probleme bei der Vorgangs­aktuali­sierung und Lösungs­mög­lich­keiten
  • Mehr- und Minder­lei­stungen, Termin­ände­rungen und "Unplan­bares" integrieren
  • Der kritische Pfad, Puffer­zei­ten und die Ressourcen-Auslastung
  • Alternative Möglich­kei­ten, um Über­last­situa­tionen zu ent­schärfen
  • Manueller und auto­ma­tischer Kapa­zi­täts­abgleich
  • Grundsätzliche Planungs­kon­flikte und Konflikt­lösungs­mög­lich­keiten
  • Die Projekt­kosten­arten und ihr Ver­hält­nis zum Pro­jekt­aufwand
  • Projektkosten zum Projekt­plan hinzu­fügen, kontrol­lieren und ana­lysieren
  • Mehrere Projekte und Teil­pro­jekte ver­wal­ten, unter­teilen und zusam­men­führen
  • Ressourcen in mehreren Projek­ten gemein­schaft­lich nutzen

Dauer

2 Tage, 9:00 - 16:30,
16 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten

Ort

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Preis

 ,00 EUR pro Person  
 (inkl. 19% MwSt. = , EUR pro Person) 

Termine

Sehen Sie hier unsere aktuellen Kurstermine für den Seminarort :

Im Seminarkalender finden Sie weitere Termine unserer offenen Tages- und Abendseminare.

Durch­füh­rungs­ga­rantie

Durch­füh­rungs­ga­rantie ab Anmeldung(en) für dieses Seminar

Anmeldung

Laden Sie bitte ein Anmelde­formular als PDF-Datei herunter und senden Sie dieses an uns.

Ziele

Projekt- und Teamleiter in professio­nellen Projekt­orga­nisa­tionen und Projekt­manager-Pools können ihre extern faktu­rierten Projekte mit MS Project ressourcen­bezogen planen, Fertig­stellungs­grad und Termin­ent­wicklung über­wachen sowie Änderungs­be­gehren und Planungs­kon­flikte projekt­kon­form behandeln.

Methodik

Live-Anleitung, Bildschirm-Demonstra­tionen durch den Trainer sowie zahlreiche praxisnahe Übungen und erklärende Skizzen

Leistungen

  • Gebundene Seminarunterlage mit Übungen, Schlagwort- und Inhaltsverzeichnis zum Mitarbeiten, Nachschlagen und Vertiefen
  • Schulungsrechner mit lizenzierter Originalsoftware, Übungsdateien sowie externer Maus
  • Sicherer Lernerfolg in einer Kleingruppe von maximal 6 Teilnehmern
  • Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
  • Tägliche Mittagspause: warmes Mittagessen incl. Getränke
  • Kurze Pausen: kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit allen Seminarinhalten
  • Kostenfreier Frage/Antwort-Service bis 60 Tage nach ihrem Seminar

Vorkennt­nisse

Teilnehmer sollten bereits die MS Project Grund- und Aufbau­kurse besucht haben oder MS Project bisher in 6 Projekten oder in den letzten 3 Jahren regel­mäßig und in vergleich­barer Weise benutzt haben.

Weiter­führende Schulungen

 Projekt­manage­ment - Experten­wis­sen für Groß­projekte

 Change Manage­ment

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