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Ein Link in die IT- und Projekt­welt - täg­lich neu:

 Projekt­manage­ment - People Busi­ness für Fort­ge­schrit­tene

... und hierzu die Bewer­tungen

Projektmanagement ist in erster Linie People Business: Projekte haben dann Erfolgschancen, wenn Menschen aus eigenem Antrieb auf das gemeinsame Ziel hin arbeiten. Mitarbeiter in komplexen und weit verzweigten Organisationen - inzwischen selbst in kleineren Projekten die Regel - sind davon bei Projektstart weit entfernt. Projektmanager erlernen anhand von Beispielen und Fall­studien aus der Projekt­praxis, die kritischen mensch­lichen und sach­lichen Erfolgs­faktoren von Projekten zu erkennen:

  • welche entschei­denden "Fäden" ein Projekt­leiter in seinen Händen halten muß,
  • welche Ursache-Wirkungs­zusammen­hänge in Projekten bestehen,
  • wie tatsäch­liche von vermeint­lichen Projekt­werk­zeugen zu unter­scheiden sind sowie
  • welche Informa­tionen, Regeln und Maß­nahmen wichtig und welche verzicht­bar sind.

Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Themen­gebiete:

  • Der Projektauftrag: klare Projekt­ziele und -inhalte sicher­stellen
  • Grundlegende Projekt­ver­trags­formen: Werk­vertrag, Dienst­vertrag, Kauf­vertrag
  • Vertrags­struk­turen und Metho­den zur Ver­trags- und Risiko­analyse
  • Geplante (changes) und unge­plante Ände­rungen (claims)
  • Projekt­team: Staffing, Team Building und Per­forming
  • Reibungs­freies Arbei­ten mit einer angemes­senen Projekt­orga­ni­sation
  • Prioritä­ten richtig setzen, Ressour­cen den Aktivi­täten sinn­voll zuteilen
  • Umgang mit Unver­bind­lich­keit, Kon­flik­ten und Wider­ständen
  • Machtgefüge und -prozesse erkennen und beein­flussen
  • Fehlent­wick­lungen im Pro­jekt früh­zeitig erken­nen und korri­gieren
  • Das Projekt­ende aktiv gestalten

Dauer

2 Tage, 9:00 - 16:30,
16 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten

Ort

Bitte wählen Sie einen Seminarort aus:

Preis

 ,00 EUR pro Person  
 (inkl. 19% MwSt. = , EUR pro Person) 

Termine

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Im Seminarkalender finden Sie weitere Termine unserer offenen Tages- und Abendseminare.

Durch­füh­rungs­ga­rantie

Durch­füh­rungs­ga­rantie ab Anmeldung(en) für dieses Seminar

Anmeldung

Laden Sie bitte ein Anmelde­formular als PDF-Datei herunter und senden Sie dieses an uns.

Ziele

Projekt­leiter und -mitar­beiter in tempo­rären Projekt­orga­nisa­tionen oder Projekt­manager-Pools können ihre häufig extern faktu­rierten Projekte auch vor dem Hinter­grund personeller, sachlicher oder vertrag­licher Eng­pässe auf Liefe­ranten-, Kunden- oder Projekt­team­seite zum verein­barten Ergebnis führen.

Methodik

Freier Vortrag der Inhalte, Flipchart-Skizzen, praktische Check­listen, Einzel- und Gruppen­übungen

Leistungen

  • Ausführliche Seminarunterlage mit Inhaltsverzeichnis im Schulungsordner zum Mitarbeiten, Nachschlagen und Vertiefen
  • Sicherer Lernerfolg in einer Kleingruppe von maximal 9 Teilnehmern
  • Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
  • Tägliche Mittagspause: warmes Mittagessen incl. Getränke
  • Kurze Pausen: kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit allen Seminarinhalten
  • Kostenfreier Frage/Antwort-Service bis 60 Tage nach ihrem Seminar

Vorkennt­nisse

Teilnehmer sollten mindestens 3 Jahre allgemeine Berufs­er­fahrung haben sowie bereits seit 12 Monaten in ihrer derzei­tigen Orga­nisa­tion beschäftigt sein oder dort bisher wenigstens an 3 Projekten regel­mäßig mit­gear­beitet haben.

Weiter­führende Schulungen

 Projekt­manage­ment - Exper­ten­wissen für Groß­pro­jekte

 MS Project - Aufbau­kurs

 Prozeß­manage­ment

 Change Manage­ment

 Risiko­manage­ment

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