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Ein Link in die IT- und Projekt­welt - täg­lich neu:

 Projekt­manage­ment - Eine Ein­füh­rung in die Grund­lagen

... und hierzu die Bewer­tungen

Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projekt­inhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Rand­be­din­gungen gibt es?
Antworten auf diese und weitere grund­sätz­liche Fragen erhalten unsere Seminar­teil­nehmer anhand von kurzen Trainings­ein­heiten und jeweils anschließen­den kon­kre­ten Fall­bei­spielen aus der Praxis. Darüber­hinaus vermit­teln wir Ihnen Elementar­wissen über Rollen, Motive und Verhal­tens­weisen zentraler Projekt­akteure und runden damit Ihr Methoden­wissen im Projekt­manage­ment ab.

Sie erlernen das Basis-Hand­werk für Ihren Projekt- und Unter­nehmens­erfolg:

  • Was ist ein Projekt, was bedeutet Manage­ment?
  • Projektziele ermitteln, formu­lieren und bewerten
  • Unternehmens- und Projekt­orga­nisa­tions­formen erkennen und nutzen
  • Projekt­teams aufbauen und orga­ni­sieren
  • Aufgaben, Rechte und Pflichten des Projekt­leiters
  • Instanzen eines Projekts: Auftrag­geber, Control­ling, Qualitäts­sicherung, Lenkungs­ausschuß, Beratungs­gruppe
  • Projekt­auf­gaben defi­nieren
  • Projekt­struk­tur und -auf­wand bestimmen
  • Aktivitä­ten und Phasen des Projekt­ablaufs gestalten
  • Projekte mit Netz-, Zeit- und Termin­plänen planen
  • Kapazitäts- und Personal­bedarf in Projek­ten ermitteln
  • Projekt­kosten und deren Finan­zie­rung planen
  • Wirtschaft­lich­keits­ana­lysen und Kosten-Nutzen-Ver­glei­che durch­führen
  • Risiken analy­sie­ren, Maßnah­men zur Risiko­prä­ven­tion ent­wickeln
  • Aufgaben- und Meilen­stein­pla­nung (Projekt­pla­nungs-Soft­ware)
  • Projekt­steue­rung im Regel­kreis, Projekt­doku­men­tation
  • Führung und Ver­fol­gung offe­ner Punkte in Pro­jekten
  • Berichts­wesen, Projekt­fort­schritts- und Status­be­richte, Projekt­trend­analysen
  • Kommuni­ka­tions­manage­ment und Pro­jekt­marke­ting
  • Änderungs­manage­ment, Früh­warn­systeme
  • Projekt­kon­trolle, Kon­troll­metho­den und Projekt­kenn­zahlen
  • Der Sinn des Projekt­ab­schluß­berichts

Dauer

3 Tage, 9:00 - 16:30,
24 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten

Ort

Bitte wählen Sie einen Seminarort aus:

Preis

 ,00 EUR pro Person  
 (inkl. 19% MwSt. = , EUR pro Person) 

Termine

Sehen Sie hier unsere aktuellen Kurstermine für den Seminarort :

Im Seminarkalender finden Sie weitere Termine unserer offenen Tages- und Abendseminare.

Durch­füh­rungs­ga­rantie

Durch­füh­rungs­ga­rantie ab Anmeldung(en) für dieses Seminar

Anmeldung

Laden Sie bitte ein Anmelde­formular als PDF-Datei herunter und senden Sie dieses an uns.

Ziele

Angehende Projekt­leiter, Projekt­assisten­ten und Projekt­mit­arbeiter sind nach diesem Seminar in der Lage, Projekte zu initiieren und mit wirksamen Maßnahmen erfolg­reich zu führen bzw. zu begleiten. Mitarbeiter in Projekt­orga­nisa­tionen bzw. Projekt­manager-Pools können ihre Praxis mit neuen Gesichts­punk­ten auf­frischen und optimieren.

Methodik

Freier Vortrag der Inhalte, Flipchart-Skizzen, praktische Check­listen, Einzel- und Gruppen­übungen, abschließende Klausur (auf Wunsch)

Leistungen

  • Ausführliche Seminarunterlage mit Inhaltsverzeichnis im Schulungsordner zum Mitarbeiten, Nachschlagen und Vertiefen
  • Sicherer Lernerfolg in einer Gruppe von maximal 12 Teilnehmern
  • Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
  • Tägliche Mittagspause: warmes Mittagessen incl. Getränke
  • Kurze Pausen: kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit allen Seminarinhalten
  • Kostenfreier Frage/Antwort-Service bis 60 Tage nach ihrem Seminar

Vorkennt­nisse

Teilnehmer sollten mindestens 2 Jahre allgemeine Berufs­er­fahrung haben sowie bereits seit 6 Monaten in ihrer derzei­tigen Orga­nisa­tion beschäftigt sein oder dort bisher wenigstens an 1 Projekt regel­mäßig mitge­arbeitet haben.

Weiter­führende Schulungen

 Projekt­manage­ment - People Busi­ness für Fort­ge­schrit­tene

 MS Project - Grund­kurs

 Prozeß­manage­ment

 Office Manage­ment

 Risiko­manage­ment

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